de la fondare
0(22) 256-666 Dispecerat
0(22) 256-980 Linia anticorupţie
Profilul companiei

Activitatea de bază

Activitatea întreprinderii constă în efectuarea prestării de servicii în domeniul gospodăriei comunale precum:

Serviciul public de alimentare cu apă potabilă şi industrială:

- exploatarea și întreținerea rețelelor de alimentare cu apă ăpotabilă

- captarea apei – subterane (ape arteziene) şi de suprafaţă (fluviul Nistru);
-tratarea apei;
-pomparea apei;
-exploatarea aducţiunilor şi a reţelelor de distribuţie.

Serviciul public de canalizare:

-exploatare reţelelor de canalizare;
-pomparea apelor uzate;
-epurarea apelor uzate

Producerea, distribuția și furnizarea energiei termice (Centralele termice „Codru”, „Costiujeni” şi „Aeroport”):


-producerea energiei termice;
-distribuția energiei termice;

-furnizarea energiei termice;

-exploatarea reţelelor termice;

Activităţi auxiliare

-proiectarea şi construcţia reţelelor de apă şi canalizare;
-exploatarea auto transportului;
-exploatarea mecanismelor;
-reparaţia utilajului electric şi mecanic;
-reparaţia clădirilor şi instalaţiilor;
-efectuarea investigațiilor de laborator a calității apei potabile/uzate;

- -prestarea serviciului de transportarea a apei cu cisterne;

 -prestarea serviciilor de detecția scurgerilor.

La întreprindere muncesc 1598 angajaţi, comparativ cu 1840, care sunt organizați în 25 de departamente. Noua structură organizatorică a fost aplicată în septembrie 2025, având drept rol accelerarea procesului de modernizare şi orientarea companiei către dezvoltare şi investiţii. Reorganizarea societăţii este în concordanţă cu necesităţile interne identificate, precum şi cu viziunea de dezvoltare/investiţii pe care o are administrația.

Prin implementarea acestei măsuri organizatorice a fost creat un număr important de locuri de muncă - funcţii de execuţie destinate specialiştilor, în structuri cheie, care asigură suportul pe termen mediu şi lung pentru activităţile de mentenanţă, retehnologizare, tehnic si suport producţie, proiectare, infrastructuri etc.

Potrivit noii organigrame a furnizorului multe sectoare au fost comasate, ceea ce va facilita un număr amplu de procese definite, care, eventual, sunt puse în deservirea consumatorilor. Pentru a mări competitivitatea pe piaţă a S.A. „Apă-Canal Chișinău", prin reorganizare se lărgeşte baza de specialişti a companiei, cum sunt cele de retehnologizare şi mentenanţă a capacităţilor de producere și livrare a apei de calitate. O dată cu
aprobarea noii organigrame se dorește atragerea în structurile companiei a specialiştilor foarte bine pregătiţi, aceasta fiind o problemă care necesită rezolvare şi pentru care există o viziune pe termen lung.

Reorganizarea nu a presupus disponibilizări, ocupanţii posturilor restructurate urmând să ocupe alte poziţii în cadrul companiei, în conformitate cu pregătirea şi experienţa profesională proprie.